温氏股份300498）3月10日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年3月7日接受17家机构调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍： 一、Q&A（一）养猪业务
答：受销售天数较少等原因，2月份公司销售肉猪约192万头（含毛猪和鲜品），比1月份减少72万头，环比减少约27%。尽管肉猪销售量减少，固定成本和费用分摊有所增加，但受益于疫病防控效果较好、大生产较为稳定、生产成绩稳步提升等原因，公司2月份成本较1月份仍处于下降趋势，2月份公司肉猪养殖综合成本约7.8元/斤。 近一年来，公司16个养猪区域单位之间成本差距逐渐缩小，2月份肉猪养殖综合成本控制在8元/斤以下的单位已达11个。
问：请问公司现在能繁母猪数量为多少？请问2024年能繁母猪数量目标为多少？
答：截至2月末，公司能繁母猪数量约155万头，与1月份基本保持稳定。公司初步计划2024年末能繁母猪数量在2023年底存量的基础上再增加5-10万头。 生产成绩提升带来的肉猪出栏量提升是非常可观的。目前公司不会过分追求能繁母猪的数量，转而将工作重心聚焦于种猪结构优化和提升种猪质量上来，进而努力实现出栏量增量目标。
答：去年以来，公司对北方区域单位养猪场硬件设施进行升级改造，增加空气过滤系统等设备设施。同时，公司在入冬之前已将所需物资提前备足，全方位做好疫病防控。公司全体干部员工保生产促稳定信心增强。 整体来说，今年1-2月份，公司北方区域养猪单位疫病防控效果是近几年同期表现最好的一年，大生产保持稳定，相比2023年大幅改善。
答：近几年，公司积极布局探索生猪屠宰业务。截至目前，公司共有4个生猪屠宰项目已投入运营，合计年屠宰产能约400万头。另外，公司还有3个生猪屠宰在建项目，合计年屠宰产能约300万头。
问：请问公司怎么样看待近期《生猪产能调控实施方案》修订对行业存栏量的影响，公司将如何应对？
答：近期农业农村部发布《生猪产能调控实施方案（2024年修订）》，将全国能繁母猪正常保有量目标从4100万头调整为3900万头，将能繁母猪存栏量正常波动（绿域）下限从正常保有量的95%调整至92%，可谓非常及时。近两年生猪生产效率持续提升，原方案设定的能繁母猪正常保有量和波动范围等措施，已不能很好适应新形势下的生猪稳产保供工作。在当前环境下进行动态调整，是合适且及时的。 对行业而言，全国能繁母猪保有量下调主要起到指引作用，让行业参与者有所参照，有利于行业落后产能及时退出，有效防范生猪产能大幅度波动。 目前来看，行业产能去化以自主调控、市场博弈为主。对公司而言，公司将积极努力做好基础生产管理，逐步提升生产成绩，保障大生产稳定。
答：2月份公司共销售肉鸡6970万只（含毛鸡、鲜品和熟食），比1月份减少3019万只，环比减少约30%，主要系2月份销售天数有所减少且适逢春节消费转入淡季所致。 公司肉鸡生产成绩持续保持高水平状态，2月份毛鸡出栏完全成本约6.5元/斤。
答：（1）出栏规划目前公司在黄羽肉鸡行业中的市占率较高，成本在行业中处于领头羊。在保持行业竞争力的前提下，公司希望肉鸡产品销售实现稳定增长，进一步巩固行业龙头地位。 公司计划2024年肉鸡（含毛鸡、鲜品和熟食）销售奋斗目标为同比增长5%-10%。其中，毛鸡部分规模较为稳定，主要增加适合屠宰品种的产量。当然，公司也会考虑市场消费需求、公司市场竞争力等因素，动态调整相关目标。 （2）发展策略现阶段，我国肉鸡市场已形成白羽肉鸡、黄羽肉鸡、肉杂鸡三足鼎立的态势。根据农业农村部和中国畜牧业协会数据，2023年我国肉鸡总出栏约130亿只，其中白羽肉鸡约72亿只，黄羽肉鸡约36亿只，肉杂鸡（小型白羽肉鸡，如817/818等）约22亿只。 公司养鸡业务总体发展策略是丰富肉鸡品种，稳步增加出栏量。公司现已布局白羽肉鸡和肉杂鸡业务，当前已初具规模。2023年全年，公司白羽肉鸡产量约2200万只，较2022年约增长23%。 公司将稳步推进禽业转变发展方式与经济转型，丰富品种和产品形态，拓宽经营事物的规模，提升成长空间，进一步夯实公司养鸡业务在市场中的竞争力。
答：公司年初制定2024年全年平均肉猪养殖综合成本奋斗目标为7.5-7.8元/斤，全年毛鸡出栏完全成本为6.6-6.8元/斤，以上目标均以2023年底饲料原料价格不变为基础而制定的。若饲料原料价格下降，公司畜禽养殖成本及目标也会相应降低。
答：目前公司核心的饲料降本手段大多分布在在以下几个方面： 一是技术端和采购端的密切联动，加大优势原料的采购和使用，灵活调整配方结构，用性能好价格低的原料制造高质量的饲料成品，平衡好生产效益和经济的效果与利益； 二是充分的利用饲料原料数据库优势，精准评估动物的营养需要量，设置适宜的配方营养水平，做到发挥性能但不浪费，如低蛋白多氨基酸平衡日粮技术等。2023年，公司猪料中豆粕使用比例低至3%； 三是技术端与养殖端联动，落实精准饲喂。精准的饲料需要配合精准的饲喂，两者配合好可以大幅度的提高生产效率，降低料肉比，进而实现成本的整体下降。
答：目前公司资金储备较为充足。2月末，公司各类可用资金超100亿元，其中非受限资金超80亿元。目前公司全部精力集中于基础生产经营和管理上，未因资金问题影响企业正常的生产经营节奏。
答：公司“存贷双高”，主要是业务需要，这也是行业的特点。 当前鸡猪价格低迷，行业不确定性增大，需要提前储备充足的资金，用以应对也许会出现的各类低迷行情，保障公司安全平稳运行。暂时闲置的资金阶段性用作现金管理，可以弥补部分贷款的利息成本。
答：2020年，公司首次将“从严治企”作为企业年度工作主线深入推动，第一阶段主要以反腐倡廉等作为第一个任务。专项行动开展三年来，干部员工精神面貌焕然一新，企业内部已形成了风清气正的良好氛围。 2024年年初，为促使全体干部员工时刻保持紧迫感和自驱力，公司提出“从严治企”第二阶段工作的新内涵和新要求。除巩固第一阶段的成效外，第二阶段主要聚焦“勤干、善干、实干”，致力于打造一支思想硬、能力强、业绩好的拼搏队伍，推动企业高质量发展;
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